En un informe publicado por Gartner el año pasado titulado «Respuesta al COVID-19: 7 estrategias principales de reducción de costos para líderes de infraestructura y operaciones»1 , la analista encargada de realizar el estudio ya consideraba los beneficios de las estrategias de reducción de costos a corto plazo, frente a la optimización de costos a largo plazo, para ayudar a las empresas a permanecer a flote durante lo que se acabaría convirtiendo en una pandemia mundial.
Pocas empresas escaparon al impacto del virus a medida que la amenaza tanto para las vidas de las personas como para sus medios de subsistencia se fue volviendo espantosamente real. En 2021, las repercusiones de un año de confinamiento y restricciones todavía son palpables, y las empresas buscan nuevas formas de llevar a cabo sus operaciones de manera rentable mediante la implementación de recortes presupuestarios en todos los departamentos, incluido el de TI.
En dicho informe, Gartner animaba a los líderes de infraestructura y operaciones a identificar y ejecutar reducciones de costos en todos los ámbitos, haciendo hincapié en lo relativo a la gestión de activos. Una de las siete estrategias de reducción de costos mencionadas en el informe es «minimizar las inversiones relacionadas con los activos». Entre las formas de hacerlo sugeridas, Gartner recomienda «utilizar servicios de mantenimiento de terceros para extender la vida útil de los activos» y «postergar las actualizaciones».
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